APQP என்றால் என்ன?

APQP, அல்லது மேம்பட்ட தயாரிப்பு தர திட்டமிடல், மேம்பட்ட தயாரிப்பு தர திட்டமிடலுக்கான சுருக்கமாகும். இது தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதற்குத் தேவையான படிகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட முறையாகும். APQP என்பது IATF 16949 தர மேலாண்மை அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் உலகளாவிய வாகனத் துறையில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஹெபெய் நான்ஃபெங் ஆட்டோமொபைல் எக்யூப்மென்ட் (குரூப்) கோ., லிமிடெட் 1993 இல் நிறுவப்பட்டது, இது 6 தொழிற்சாலைகள் மற்றும் 1 சர்வதேச வர்த்தக நிறுவனத்தைக் கொண்ட ஒரு குழு நிறுவனமாகும். நாங்கள் சீனாவின் மிகப்பெரிய வாகன வெப்பமாக்கல் மற்றும் குளிரூட்டும் அமைப்பு உற்பத்தியாளர் மற்றும் சீன இராணுவ வாகனங்களின் நியமிக்கப்பட்ட சப்ளையர்களில் ஒருவர். எங்கள் நிறுவனம் IATF 16949 தர மேலாண்மை அமைப்பு சான்றிதழைப் பெற்றுள்ளது. எங்கள்PTC கூலன்ட் ஹீட்டர்கள்மற்றும்மின்சார நீர் பம்புகள்APQP நடைமுறையின்படி உருவாக்கப்பட்டு உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன.

எளிமையான சொற்களில், APQP என்பது தொடக்கத்திலிருந்தே தயாரிப்புகள் தரத் தரங்களை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறையாகும். இது பின்வரும் ஐந்து முக்கிய நிலைகள் மூலம் இந்த இலக்கை அடைகிறது:

1. திட்டத்தைத் திட்டமிட்டு தீர்மானிக்கவும்: வாடிக்கையாளர் தேவைகளைச் சேகரிக்கவும், திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்கவும், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தேவைகளை அமைக்கவும்.

2. தயாரிப்பு செயல்முறை அடிப்படைத் தரவு: அடிப்படைத் தரவைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் தயாரிப்பு செயல்முறை திறன் இலக்குகளை நிறுவுதல்.

3. தயாரிப்பு செயல்முறை கருத்து: தயாரிப்பு பண்புகள், வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்முறை சுயவிவரங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள்.

4. தயாரிப்பு நம்பகத்தன்மை ஆய்வு: குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளுக்குள் பாகங்கள் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கான அதிர்வெண்ணை ஆய்வு செய்தல்.

5. வடிவமைப்பு பணி புத்தகம்: தயாரிப்பின் முக்கிய செயல்பாடுகள், செயல்திறன், தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகள் மற்றும் முக்கிய அமைப்பை விரிவாக விவரிக்கவும்.

APQP-ஐ செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுவை ஒழுங்கமைப்பது அவசியம், அவர்கள் சிறப்பு பண்புகளை உருவாக்குதல், தோல்வி முறைகள் மற்றும் விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் மதிப்பாய்வு செய்தல் ஆகியவற்றில் கூட்டாக பங்கேற்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், APQP வாடிக்கையாளர் பங்கேற்பு மற்றும் ஒத்திசைவான தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு (ஒரே நேரத்தில் பொறியியல்) ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது.

APQP-ஐ செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செயல்பாட்டில் அபாயங்களைக் குறைக்கலாம், தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்தலாம், வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் கடுமையான சந்தைப் போட்டியில் நன்மைகளைப் பராமரிக்கலாம். APQP என்பது ஒரு தர மேலாண்மை கருவி மட்டுமல்ல, வாகன பாகங்கள் துறையில் தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்கு வழிகாட்டும் கட்டமைக்கப்பட்ட யோசனைகள் மற்றும் பாதைகளின் தொகுப்பையும் வழங்குகிறது.

மேலும் தகவல் தேவை, எங்களைத் தொடர்பு கொள்ள வரவேற்கிறோம்!